沈陽管理技能培訓公開課

卓越班組長日常管理技能提升 天津：2025年11月21日

生產主管，車間主任，班組長等生產一線主管人員課程大綱一、角色轉換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領導者的自我激勵4 班組長的管理職責及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風暴：提升員工士氣的方法7 少數人創造環境、環境造就多數人8 班組......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版） 天津：2025年12月06日

第一部分、角色認知篇：找準定位，強化自我第一單元、管理基礎知識與定律◆什么是管理◆主管角色轉換意識◆直接影響力與間接影響力◆領導力量的三個來源◆法約爾提出的管理的5項基本職能◆如何認識基層管理者的行為規律第二單元、基層管理者的角色職責與定位◆認識自己的職業和崗位◆干部職業化的六個層面◆管理者個人職業化的表現◆基層管理者......

高級秘書、助理、高級行政管理技能訓練 北京：2025年11月20日

第一部分 辦公室秘書高級行政管理的核心職能辦公室秘書的管理辦公室秘書負責管理規則的建立和執行辦公室秘書的資源管理：供給--保管--維護--更新辦公室秘書負責文化塑造：辦公室行為系統辦公室秘書建設輿論導向團隊建設企業形象辦公室秘書負責企業內部管理制度辦公室秘書的協調與控制物力協調：資源調配與控制人力協調：部門協作與危機處......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年11月21日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

TTT—授課技巧 上海：2025年11月18日

能夠說明學習目標的重要性，并能寫出自備培訓內容的、含有4要素的學習目標能夠運用結構化的方法，依據學習目標確認培訓內容能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓內容的講解操作說明能夠運用講解4步驟，及3V、問答、PPT等輔助技巧現場授課課程大綱：導入：本次課程的學習目標和學習規則第一模塊：回顧與鞏固《培訓授課技巧1》內容* 講師帶......

管理者成長引擎 上海：2025年11月18日

一、自我管理-管理者角色認知• 為何要有管理者• 業務（技術）能力出色，未必能管理好團隊• 業務（技術）思維與管理思維的差異• 使你成為主管的能力，未必能讓你成為一個出色的管理者。• 管理者角色與能力提升（4 象限）• 管理者成長引擎• 個人貢獻者要......