沈陽商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 北京：2025年11月28日

一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力？2-2 商業(yè)模式如何塑造核心競爭力？3、中國經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑3-1 遭遇行業(yè)瓶頸時(shí)如何徹底轉(zhuǎn)型？3-2 商業(yè)模......

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年11月20日

第一章：互聯(lián)網(wǎng)：3個(gè)“一“1.互聯(lián)網(wǎng)是一種新技術(shù)2.互聯(lián)網(wǎng)是一種新商業(yè)模式1)用戶：互聯(lián)網(wǎng)的源頭2)終端：用戶的入口3)應(yīng)用：從用戶需求出發(fā)4)公司：永遠(yuǎn)在搶用戶5)收入：有海量用戶才有收入6)理念：概念解決不了用戶需求3.互聯(lián)網(wǎng)是一種新思維：用戶需求驅(qū)動(dòng)總結(jié)：一張圖看清互聯(lián)網(wǎng)第二章 用戶需求：......

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 青島：2025年11月25日

隨著國際國內(nèi)政治與市場的變化與糾纏，資本市場也越來越混沌。中國企業(yè)需要具備國內(nèi)產(chǎn)業(yè)執(zhí)行能力 的同時(shí)，更需要具備和掌握資本運(yùn)營的定力和執(zhí)行能力，特別是如何達(dá)到卓有成效的投資管理，如何有效分 析及掌控投資趨勢，以適應(yīng)企業(yè)在殘酷競爭下的生存和可持續(xù)發(fā)展。本課程從近年來中國并購市場趨勢入手，基于并購戰(zhàn)略布局、架構(gòu)設(shè)計(jì)和估值定價(jià)......

中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 北京：2025年11月18日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策，助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【業(yè)財(cái)融合能力提升】站在業(yè)務(wù)視角洞察業(yè)務(wù)增長核心并加以改善，提升業(yè)財(cái)融合的有效性【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實(shí)戰(zhàn)案例助力，精選多企業(yè)類型業(yè)務(wù)場景開展沙盤課程安排：第一天分組及建立模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則......

市場突圍：新時(shí)代的營銷管理與策略 廣州：2025年11月29日

前言：思考1、回歸營銷的基本面2、營銷的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講：環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么？2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷環(huán)境7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講：營銷是什么1、大師的觀點(diǎn)2、何謂“關(guān)系”？3、......

基于利潤最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)操案例解析（含沙盤演練） 北京：2025年11月22日

第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤最大化？01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開始？03、什么是“先算后畫”？ 如何讓項(xiàng)目利潤最大化？如何快速拿出方案前目標(biāo)成本？一個(gè)項(xiàng)目能否快......