沈陽物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

提升思維與認(rèn)知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達(dá)成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

MRO備品、備件采購與管理實務(wù) 青島：2025年11月14日

采購人員、項目采購人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認(rèn)清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機(jī)會5、案例分析：某企......

采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具 青島：2025年11月15日

集團(tuán)采購人員、各子企層業(yè)高、財務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購員等相關(guān)人員。課程特色一套體系：本課程采用全球最權(quán)威的英國皇家采購與供應(yīng)協(xié)會（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系統(tǒng)性供應(yīng)鏈與采購理論依據(jù)框架。一組案例：采用案例與理論模型相結(jié)合的模式，從企業(yè)采購供......

百戰(zhàn)不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時價格暴漲！港口和倉庫不時關(guān)停，運輸成本飆升！國內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......

TTT培訓(xùn)師進(jìn)階：課程設(shè)計開發(fā)五步精煉 北京：2025年12月04日

1.內(nèi)部培訓(xùn)的成功要素* 如何度身訂做內(nèi)訓(xùn)課程* 設(shè)計課件的五步法則* 如何進(jìn)行在職培訓(xùn)2.內(nèi)部培訓(xùn)需求的診斷* 如何針對現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn)需求分析* 界定培訓(xùn)所能解決的問題* 界定課程目標(biāo)* 確定課程大綱3.如何設(shè)計針對企業(yè)的課程內(nèi)容* 如何確定課程的價值點* 合理安排每段內(nèi)容的時間* 課程內(nèi)容的條理性與邏輯性* 根據(jù)學(xué)員......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 深圳：2025年12月20日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采......