沈陽管理工程師培訓公開課

項目管理實戰10步法 青島：2025年11月13日

第一步：如何啟動一個項目？回顧：PMI項目管理體系的介紹講解：如何進行項目經濟性評估？練習：依據案例測算3個經濟指標講解：項目章程草擬和發布的要點練習：依據案例草擬和發布項目章程（小組呈現、學員提問、老師點評）模擬：召開項目啟動會第二步：如何分解項目的任務？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓項目范圍說明書的要......

房企項目精準完美交付及疑難項目交付突破與項目全周期風險管控 青島：2025年11月15日

第一部分：項目交付的管理目標一、房地產交付過程總的痛點1、自身的問題2、客訴的進階二、什么樣的交付才是“完美交付”1、對于外部“完美交付”的核心目標是什么？2、對與內部“完美交付”的核心目標是什么？第二部分：實現完美交付的四大法則及思路；一、全周期......

房地產開發投融資策略創新培訓：投資區域、產品選擇、融資設計、財務運營風控 青島：2025年11月22日

1、深入理解我國房地產投資和融資現狀、政策和前景2、掌握各種房地產投資、融資的要點、機遇和風險控制3、掌握房地產資產證券化、股權和資產并購及輕資產管理運作4、制定最合理的房地產企業資本結構和企業利潤最大化方案5、掌握和制定自己企業可行的融資實務和創新方式課程對象房地產企業董事長、總經理、項目總、財務總、投資總、項目拓展......

龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設計手法解析與完美實景效果呈現實戰 青島：2025年11月22日

1、房地產企業總經理、副總經理、總建筑師、總工程師、設計副總/總監、設計經理、景觀經理、工程部經理、景觀設計師等；2、房地產企業相關行業景觀園林公司主管人員等課程大綱第一講：組織發展（OD）與人才管理整體框架1、組織發展與人才管理的定義2、為什么需要組織發展與人才管理？3、組織發展主要任務與工具4、阿里六個盒子與領導力......

項目風險管理實戰課程 北京：2025年11月14日

一、什么是風險？a)問題教訓b)概率c)事件d)后果二、什么是最大的風險？a)意識b)思想c)方法三、風險管理法則a)企業的三個等級b)預防與糾正c)過程與結果四、風險管理流程a)識別b)分析c)應對d)控制五、如何識別風險？a)頭腦風暴b)德爾菲c)因果圖d)網絡圖六、如何分析風險？a)概率b)影響c)矩陣d)緊迫性......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

1.建立值得信任品牌形象2.掌握以財務數據，來高效地呈現工作績效3.掌握向上管理，為處理政治議題與沖突矛盾提供共贏解決方案4.掌握矩陣式組織的工作秘訣課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人力資源經理、總監......