大連物流管理培訓公開課

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京：2025年11月21日

一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流程實物圖分析· 收貨作業的流- RFID· 確保物料快速驗收· 物料到貨交接、驗收差錯的預防與責任追溯7 ......

制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京：2025年11月27日

供應鏈管理、采購管理、物流管理，生產管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理，市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈？二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變，生產與采購如何應對？如何壓縮交貨期，實現市場快速響應？SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產，它們需要管理企業......

供應鏈管理專家SCMP 北京：2025年11月28日

1：培訓費：4280元/模塊（可單選模塊學習）四個模塊總培訓費9000元/人2：教材費：440元/套3：考試費：2600元（每個模塊650）4：認證費：280元/次報名考試：采購委將在全國范圍內統一劃定考試時間，統一組織學員參加考試，統一從題庫里隨機抽取試題分配給各個考點。考試的形式是機考。學員參加考試和認證，必須有在......

供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 北京：2025年11月28日

一、庫存的作用及對企業的影響1．競爭對傳統企業運作模式的挑戰2．多品種小批量生產面臨的主要問題3．流通企業（含電商）的庫存煩惱4．客戶滿意度與庫存的關系5．生產配送的效率與庫存的關系6．庫存周轉率是如何計算的？7．呆料與慢流物料，如何處理？如何避免？二、庫存的成本及控制1．按單模式MTO與計劃模式MTS2．供應鏈運作參......

供應鏈管理規劃高級研修班 北京：2025年11月28日

供應鏈總監、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業人士。課程大綱：第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年12月06日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

高效物流管理 北京：2025年12月13日

所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理！精放的供應鏈管理，導致企業面臨著這些問題：> 企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......

物流管理培訓內訓課程

贏在供應鏈之供應鏈戰略、流程與績效 主講：吳老師

“21世紀，任何不重視供應鏈管理的商業組織，終將失去競爭優勢，而不論其產品、技術或商業模式如何先進”。這是本課程開發者吳生福20多年供應鏈管理實踐的供應鏈管理心得。著名供應鏈管理專家馬丁克里斯托夫曾講“真正的競爭不再是單純的企業間的競爭，而是供應鏈之間的競爭”。今天市場上......

基于企業戰略的供應鏈管理 主講：董老師

中國加入世貿組織以來，加快了中國經濟與世界經濟的接軌，中國正逐漸成為國際采購與物流中心、全球生產加工制造中心，中國經濟的高速發展已成為全球經濟的推動力。信息技術、物流技術的發展，將成為帶動全球經濟的一個重要亮點。因此，供應鏈管理作為一種先進的管理理念和組織方式，已成為企業參與市場競爭的重要戰略。供應鏈管理是核心企業對各......

行慎致遠：供應商戰略制定 主講：陳老師

● 供應戰略的組成要素● 供應定位模型● 供應商感知模型● 供應方-采購方關系連續圖譜● 結合供應定位模型和供應商感知模型● 日常品項的供應戰略制定● 杠杠品項的供應戰略制定● 瓶頸品項的供應戰略制定● 關鍵品項的供應戰略制定● 大宗商品供應戰略制定學員對象：企業中的采購各級從業人員；采購工作經歷一年以上；課程大綱第一......

......更多內訓課程