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大連招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

AI驅(qū)動(dòng)人力資源專業(yè)能力升級(jí)+辦公效能倍增大連：2025年11月25日

1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個(gè)維度，提升HR對(duì)AI的認(rèn)知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法，提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對(duì)話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入法，提高AI輸出準(zhǔn)確率和效率；5.掌握績(jī)效指標(biāo)的生成與管理方法，......

卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)效果有效性評(píng)價(jià)與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理高級(jí)培訓(xùn)班高級(jí)培訓(xùn)班大連：2025年11月27日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管等涉及培訓(xùn)管理工作的人員4、企業(yè)商學(xué)院校長(zhǎng)及涉及培訓(xùn)管理的相關(guān)人員5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等涉及培訓(xùn)工作的具體實(shí)施人員課程大綱第一章：認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項(xiàng)目化運(yùn)作要......

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年11月19日

第一部分入職管理一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范（一）招聘廣告1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？2、招聘廣告是否有約束力？廣告內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視？（二）特殊招聘1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？二、面試環(huán)節(jié)法律......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討沈陽(yáng)：2025年11月27日

后勞動(dòng)法時(shí)代，法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。在勞動(dòng)合同立法廣受爭(zhēng)議同時(shí)，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力？提高勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為此名課堂特邀國(guó)家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)權(quán)威勞動(dòng)人事專家在......

GD&T核心-美歐幾何尺寸與公差高級(jí) 上海：2025年11月19日

第一模塊兩類公差概述1 公差基礎(chǔ)（概述）簡(jiǎn)述歷史淵源，應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同ISO 的公差應(yīng)用理念 – 專注過(guò)程控制ASME 的公差應(yīng)用理念 – 專注功能實(shí)現(xiàn)2 位置幾何公差如何拯救位置尺寸公差您從研發(fā)總監(jiān)角度思考過(guò)：讓步放行的零件到底合不合格呢？您從質(zhì)量總監(jiān)角度思考過(guò)：測(cè)量合格......

VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年12月13日

了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱一、VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價(jià)值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響4.SCOR模型對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.......