大連人事管理培訓(xùn)公開課

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 杭州：2025年11月24日

各級(jí)行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財(cái)政、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績效工資方案設(shè)計(jì)1、工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項(xiàng)目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線4、合......

如何輔導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高級(jí) 大連：2025年11月13日

各企業(yè)中、高層管理者；各部門經(jīng)理、主管；其他對(duì)培育和激勵(lì)感興趣的人員。課程大綱：第一部分：經(jīng)理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯(cuò)誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認(rèn)識(shí)你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現(xiàn)不如主管期望的原因分析三．培育下屬......

管理人員能力提升八項(xiàng)修煉 長春：2025年11月16日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月13日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對(duì)（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識(shí)、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

可靠性工程設(shè)計(jì) 上海：2025年11月10日

可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)。可靠性工程是研究產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時(shí)間變化的內(nèi)在規(guī)律的一門學(xué)科。在產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期內(nèi)，影響可靠性的因素很多，而設(shè)計(jì)的影響是最主要的、決定性的。可靠性工程設(shè)計(jì)是企業(yè)成功研發(fā)產(chǎn)品的有力保證和研發(fā)能力成熟的體現(xiàn)，是企業(yè)成本管理的核心工具，同時(shí)也是幫助和訓(xùn)練員工，特別是產(chǎn)品研發(fā)人員，建立可靠性理念......

職業(yè)病危害因素控制與職業(yè)病防治管理 上海：2025年11月12日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：理解職業(yè)病防治管理的思路及要求，掌握有效的方法及重點(diǎn)。理解職業(yè)病管理的法規(guī)要求及管理尺度，做的沒有明顯遺漏并且恰到好處。掌握本部門及崗位職業(yè)病危害，理解配合企業(yè)職業(yè)病防治管理工作。通過課后作業(yè)布置，讓學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作應(yīng)用課程特色通篇采用故事引導(dǎo)和案例教學(xué)，讓學(xué)員在寬松的氛圍中快速掌握......