大連精益現場培訓公開課

精益現場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

第一章 現場定位1．哪個國家制造業的現場最好？為什么會有這樣的區別？2．現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例：一汽現場管理體系3．現場管理模式與機理（日常、目標管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一：標準化1 .標準化是現場管理的根本......

6S與精益現場構建 上海：2025年11月12日

知道6S的企業很多，但推行6S滿意的企業并不多，現場管理改善意識高的企業日漸增多。如果您推行精益生產、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現場管理的基石--6S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業在品質、效率、企業形象等上面還有較大的改善空間，......

精益現場改善與七大核心任務 廣州：2025年11月14日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2025年11月14日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日

改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業的三種類型?工作改善案例實演?現在的作業方法說明及演示?改善后作業方法說明及演示?工作改善的四階段法介紹?卡片的分發與說明?阻礙改善的兩種障礙工作改善的四階法第一階段--分解作業?分解作業的目的與意義?分......

最新企業解除勞動合同的協商談判及其法律實務 深圳：2025年11月15日

你知道——企業中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風險？如何應對？——“末位淘汰”的重大風險是什么？——“嚴重失職”、“營私舞弊”的界定與處......