大連一線主管培訓(xùn)

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大連一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）北京：2025年12月02日

第一篇：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理團(tuán)隊(duì)的重要性高效能團(tuán)隊(duì)的基本特征影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績的兩個(gè)方面團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障（2）團(tuán)隊(duì)績效提升績效管理體系與目標(biāo)目標(biāo)的制定與分解績效監(jiān)督績效評估（3）如何有效布置任務(wù)案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）團(tuán)隊(duì)人員管理性格測試針對團(tuán)隊(duì)中四種性格的員工......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理蘇州：2025年12月01日

掌握領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導(dǎo)方法• 掌握團(tuán)隊(duì)管理三要素的內(nèi)涵：目標(biāo)共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙上海：2025年11月26日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進(jìn)行應(yīng)用；理解沖突的建設(shè)性作用并掌握處......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績效管理上海：2025年11月28日

了解每日績效管理的基本概念掌握績效管理中的年、月、日、小時(shí)指標(biāo)分解和設(shè)定學(xué)習(xí)每日績效管理的相關(guān)工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關(guān)系以小時(shí)為量化的個(gè)人績效管理和團(tuán)隊(duì)每日績效跟蹤體驗(yàn)每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運(yùn)用評估如何輔導(dǎo)一線主管運(yùn)用每日績效管理工具掌握應(yīng)急方案、贏點(diǎn)、頭腦風(fēng)暴在績效管理中的運(yùn)用介......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月22日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì)，突破團(tuán)隊(duì)困境，創(chuàng)造卓越績效；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的4D領(lǐng)導(dǎo)者，助力企業(yè)的發(fā)展；3、提升團(tuán)隊(duì)的能力，可以幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置。團(tuán)隊(duì)收益：1、運(yùn)用4D顏色和行為系統(tǒng)解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題；2、學(xué)會通過測評洞悉限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的因素；3、實(shí)踐卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為，轉(zhuǎn)變團(tuán)......

九型人格知己知彼—提升自我認(rèn)知和人際關(guān)系的能力上海：2025年12月25日

破冰互動---打開心理防御，建立安全私密的學(xué)習(xí)小組氛圍。模塊一：九型人格的三大中心1.能快速幫助你識人的心靈地圖-九型人格2.互動環(huán)節(jié)：九型人格快速測試3. 注重感覺的感覺中心、注重安全的思維中心、注重掌控的身體中心三種類型4.感覺中心三種人格（2號助人型，3號成就型，4號藝術(shù)型）共同特征詳解：職場中追求關(guān)注與認(rèn)可的人......