大連激勵機制培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班 大連：2025年11月13日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依......

企業勞動人事法律風險與防范 大連：2025年11月14日

（一）加強人事招聘過程中的法律風險控制：1 崗位說明書招聘條件與不符合錄用條件的關系崗位職責與考核以及不勝任工作的關系崗位職責與工作權限的關系（能否代理、職務犯罪）2手續和證件關應聘人員登記表查驗工作年限證明、離職證明等3重要崗位應該進行背景情況的調查4錄用通知的風險規避（二）勞動合同簽訂以及勞動合同本身需要規避的法律......

精準供應鏈實戰管理訓練營 深圳：2025年11月14日

生產管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。課程大綱：第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例："小米科技"--由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購6.一個......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與&......