大連精益成本培訓公開課

五型班組建設實務培訓班 哈爾濱：2025年11月13日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 沈陽：2025年11月10日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 沈陽：2025年11月11日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 北京：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00第一部分 生產計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需在哪些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性,理解成本與客戶滿意度的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的6個關鍵點主題：生產模式......

心心相印-有效溝通與協作 北京：2025年11月14日

第一講 有效溝通能力的基本認知一、游戲：團隊溝通二、溝通的作用三、什么是溝通？四、自我測試：溝通能力的測試案例分析：奧康集團之痛第二講 溝通的方法和技巧一、溝通的目的描述事物、傳達情感、建立關系、達成共識、采取行動二、溝通的重要要素：微笑、聆聽、提問、贊美、認同、關心、引導第三講 有效溝通與主動溝通的要素1、問--怎么......

銷售與市場部助理 北京：2025年11月12日

1.正確地了解銷售助理的職責* 確定銷售在企業中的地位* 助理與同事及銷售人員的定位與關系* 做一名出色的銷售助理* 如何出色的實現工作 2.銷售與商務活動跟蹤* 建立銷售與商務活動跟蹤工具* 銷售人員對業績、定額制定、質量目標的比較* 開拓潛在的客戶與“沉睡”中的客戶* 市場與銷售工......