大連營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 哈爾濱：2025年11月14日

同質(zhì)化、低利潤困境、經(jīng)營瓶頸，對于廣大中小企業(yè)來說，這三個(gè)問題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對的問題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營銷戰(zhàn)略？擬定心的營銷戰(zhàn)法？如何完善自身營銷體系？【課程對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營銷負(fù)責(zé)人、營銷策劃等......

有效開展市場調(diào)研 北京：2025年11月10日

市場經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場調(diào)查的人員；市場調(diào)查公司人員。【課程大綱】1. 確定調(diào)研問題識(shí)別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評估實(shí)驗(yàn)的有效......

營銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 北京：2025年11月10日

基層銷售人員；銷售精英；中層銷售管理干部課程目標(biāo):1.學(xué)會(huì)如何挖掘和引導(dǎo)客戶需求2.輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)3.掌握商務(wù)談判和價(jià)值交換的基本原則方法4.學(xué)會(huì)如何用客戶關(guān)系方法搞定人5.掌握組織、關(guān)鍵、普遍客戶關(guān)系的方法課程大綱:1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對比2.客戶的需求理解—&mda......

購物中心經(jīng)營提升與流量變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年11月11日

1、最新迭代商業(yè)穩(wěn)場、旺場獨(dú)家策略，掌握運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)分析及資產(chǎn)等最新行業(yè)風(fēng)向標(biāo)！2、客流增長率和銷售增長率，衡量流量變現(xiàn)效率，為商業(yè)項(xiàng)目帶來資產(chǎn)價(jià)值與資本價(jià)值的最大化提升！3、掌握精細(xì)化運(yùn)營的工作路徑與專業(yè)技巧；提高銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度！4、特色項(xiàng)目考察及眾多日本、港資、國企等實(shí)戰(zhàn)案例分享！【課程對象】適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)......

績效分析與改進(jìn)——從業(yè)務(wù)問題向業(yè)績成果轉(zhuǎn)化 上海：2025年11月14日

企業(yè)人力資源管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP、COE等課程大綱一、認(rèn)知績效改進(jìn)的基礎(chǔ)原則卓越企業(yè)的成長路徑圖；從績效管理到績效改進(jìn)；績效改進(jìn)的RSVP原則；GPS-IE績效改進(jìn)模型；研討1： 績效管理與績效改進(jìn)的關(guān)系二、識(shí)別基于業(yè)務(wù)邏輯的關(guān)鍵問題重新定義“產(chǎn)品”和“問題”；五步......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京：2025年11月11日

第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級評價(jià)的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四種等級的次品數(shù)，廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質(zhì)量成熟度判......