大連薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州：2025年11月13日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 上海：2025年11月14日

第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本?人力成本分析指......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年11月29日

高級研修班結業(yè)證書課程大綱:第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發(fā)多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業(yè)薪酬總額（略）5、......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海：2025年12月13日

董事長、總（副）經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

精準供應鏈實戰(zhàn)管理訓練營 深圳：2025年11月14日

供應鏈管理的技術框架；如何開發(fā)和部署供應鏈；驅動供應鏈運作的商業(yè)活動；公司內部供應鏈運營;協(xié)調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標；新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式；識別供應鏈機會、設計和構建系統(tǒng);通過合作，有效發(fā)揮實時供應鏈的作用和潛力。參訓對象：生產管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經理和項目組員的時間管理質量管理- 質......