大連預算管理培訓公開課

全面預算管理在企業中的實施運用 沈陽：2025年11月27日

預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具，全面的預算管理能優化企業的資源配置，全方位地調動企業各個層面員工的積極性。而現實情況是，預算在很多企業實施效果普遍不佳，存在著“預算編制與執行兩張皮”的現象。 如何充分發揮全面預算管理在實現企業經營目標、促進戰略發展中的巨......

全面預算管理與控制實戰 北京：2025年11月21日

一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......

Excel在預算管理中的作用 蘇州：2025年11月19日

-掌握清晰的預算編制流程及思路，建立全局觀-測試&大量擬真案例演練，快速指導具體工作實踐-學習Excel預算編制模板，化繁為簡高效工作課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何搭建預算模板——準備篇1.預算模板的制作解析思路-預算模板的邏輯分析（外資企業、......

對標一流——華為全面預算管理系統構建與最佳實踐 上海：2025年11月18日

第一模塊：正確認識經營及責任人，理順經營價值經營上承戰略、下啟績效企業價值驅動樹：價值?財務結果?經營驅動因素?戰略關鍵舉措【案例】戰略指引下的經營：華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應對公司經營結果負責？經營管理的抓手：計劃、預算、預測（PB&F）認識PB&F：先有計劃，后有預算；預算目標達成，......

高效的銷售演示技巧 上海：2025年11月19日

1 銷售演示和銷售過程銷售的規則銷售的障礙為初次會面做準備我說什么你都要問嗎提問的規則一問二聽三核實2 演示前的準備工作建立介紹與陳述內容的邏輯框架準備聽眾名單客戶最在意的是什么？客戶價值分析FABE:建立針對客戶價值的表達邏輯強化表達力度的運用技巧演示前必做的事3進入會議室：銷售演示中的表達技巧演示的組成部分營造和諧......

新產品上市操作實務 上海：2025年11月17日

營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執......