大連采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

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大連采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理北京：2025年11月19日

你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu)，你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制嗎？你知道如何基于企業(yè)年度計(jì)劃展開(kāi)年度采購(gòu)管理活動(dòng)的策劃嗎？你能讀懂供應(yīng)商的三大財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？你從供應(yīng)商三大財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況嗎？你能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)策略嗎？你應(yīng)該采取哪些活動(dòng)幫助企業(yè)提升效益？你了解采購(gòu)合同的基本框架嗎？你能熟練制定應(yīng)用......

采購(gòu)成本分析、削減與談判策略北京：2025年11月20日

采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講采購(gòu)成本管理采購(gòu)成本管理的三大問(wèn)題：“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言是未知的，如何破解交易問(wèn)題”“套用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)理論，分析供方產(chǎn)品價(jià)格與成本，為何很不靠譜”“企業(yè)低估了供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)成本的影響”比如：“唯一性設(shè)計(jì)&r......

采購(gòu)成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐北京：2025年11月20日

掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響掌握降低采購(gòu)成本的專業(yè)手段和技巧世界500強(qiáng)公司采購(gòu)成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊：把握現(xiàn)代采購(gòu)模式采購(gòu)和采購(gòu)職能定位−......

資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值北京：2025年11月20日

一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購(gòu)價(jià)值1、無(wú)效創(chuàng)新-“零增益“2、采購(gòu)創(chuàng)新-“開(kāi)源節(jié)流“3、采購(gòu)新價(jià)值-整合供應(yīng)資源4、......

企業(yè)成本管控之道—實(shí)務(wù)與Excel結(jié)合廣州：2025年11月22日

模塊一：工業(yè)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)第一部分會(huì)計(jì)成本和報(bào)價(jià)成本會(huì)計(jì)成本的概念、構(gòu)成與核算報(bào)價(jià)成本的概念、構(gòu)成與核定模擬企業(yè)基本情況與報(bào)價(jià)成本相關(guān)的部門第二部分報(bào)價(jià)成本構(gòu)成耗材成本人工成本制造費(fèi)用第三部分成本控制不超支善利用提效率第四部分成本降低提高全員成本意識(shí)改變工藝（設(shè)備改造）改善結(jié)構(gòu)（BOM）選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商模塊二：......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班廣州：2025年11月20日

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》開(kāi)班已近200期，為進(jìn)出口企業(yè)（大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè)）培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才，成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國(guó)家各個(gè)部委不再允許授證，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場(chǎng)主體的大環(huán)境下，我們的培訓(xùn)證書(shū)得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......