大連企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 北京：2025年11月18日

在不確定的VUCA時代下，市場經(jīng)濟局勢每分每秒都在快速刷新，而企業(yè)隨著市場環(huán)境的變化快速轉(zhuǎn)換節(jié)奏，讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢經(jīng)營和長效發(fā)展。而這一切都需要企業(yè)內(nèi)部擁有卓爾有效的管理者們在企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營策略和規(guī)劃上有理性的思維和精準的分析力和全局掌控力讓企業(yè)在每個經(jīng)營轉(zhuǎn)折點上理性和正確決策。沙盤模擬工作坊經(jīng)營中，......

新能源汽車產(chǎn)業(yè)新政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討班 北京：2025年11月19日

今年4月工信部發(fā)布了《道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準入許可管理辦法（征求意見稿）》，7月國家發(fā)改委發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定（征求意見稿）》，兩文件對汽車企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)等方面提出了具體規(guī)定。“雙積分”制度于今年4月1日正式實施，進口汽車及零部件關(guān)稅也于7月1日大幅降低，7月七部門又聯(lián)合發(fā)......

變革管理實務(wù) 北京：2025年11月20日

當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

基于3P的薪酬體系建立 廣州：2025年11月20日

第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰(zhàn)略本質(zhì)和應(yīng)實現(xiàn)的目標制定薪酬體系應(yīng)遵循的原則和考慮因素3P薪酬模型的定義和設(shè)計程序第二模塊崗位評估和崗位職級的建立厘清組織架構(gòu)，做好職位分析崗位評估的四種方法和利弊適用性分析崗位等級的建立標準、匹配原則與注意事項崗位等級與薪級之間的關(guān)系和應(yīng)用人、崗、......

金字塔原理—邏輯思維與有效表達 上海：2025年11月27日

第一單元：金字塔思維與金字塔結(jié)構(gòu)1.金字塔思維的應(yīng)用效果與作用2.邏輯思維Vs有效表達第二單元：為什么選擇金字塔原理1.要想有效溝通，必須先將你的思想觀點分組2.要想有效溝通，必須先傳遞你的分組的邏輯3.要想有效溝通，必須是構(gòu)建看得見的金字塔4.要想有效溝通，自上向下是最有效傳遞方式5.構(gòu)建金字塔能力的3342技巧(3......