大連團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年11月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人課程大綱第1天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員你......

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天） 北京：2025年12月08日

各層級、各部門管理人員，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程大綱】1. 什么是團(tuán)隊(duì)•團(tuán)隊(duì)的力量•認(rèn)識團(tuán)隊(duì)•團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2. 打造高效的團(tuán)隊(duì)•團(tuán)隊(duì)中的八種角色•團(tuán)隊(duì)角色的啟示•高績效團(tuán)隊(duì)的特征•團(tuán)隊(duì)行為曲線：團(tuán)隊(duì)成長之路•團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵•如何打造......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（陳西君） 濟(jì)南：2025年11月21日

前言：VUCA時(shí)代對企業(yè)未來管理者的要求第一講：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石—企業(yè)文化1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系案例研討：價(jià)值觀訓(xùn)練－新諾亞方舟4. 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀5. 企業(yè)文化的貫徹與......

合力聚變 — 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤 上海：2025年11月19日

企業(yè)收益：1、管理者能夠清晰認(rèn)知團(tuán)隊(duì)能力與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊(duì)溝通與管理方式的有效性，找到團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升的途徑；2、拓展管理者的管理視角，走出內(nèi)窺式團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)，使管理者樹立起立足外部環(huán)境，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的管理思想；3、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的關(guān)系，認(rèn)識到部門間有效協(xié)作對企業(yè)效率產(chǎn)生的重要作......

讓場景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報(bào) 廣州：2025年12月12日

企業(yè)全員。課程目標(biāo)：● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報(bào)素材，通過有效的數(shù)據(jù)匯總，問題分析，觀點(diǎn)提煉等，呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力● PPT制作——設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心......

從技術(shù)走向管理高級研修班 深圳：2025年11月21日

實(shí)戰(zhàn)性——大量的案例分析：通過分析大量來自業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)及咨詢實(shí)踐的成功案例，讓學(xué)員“身臨其境”般的深刻理解具體優(yōu)秀研發(fā)管理者的成功做法，提高了培訓(xùn)效果。互動(dòng)性——大量的互動(dòng)研討：角色扮演、案例研討等形式，結(jié)合學(xué)員親自演練和講師深入的點(diǎn)評，有助于學(xué)員......