大連采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

在工作中，您是否遇到過以下情形：什么是采購成本？它由哪些方面構成？采購成本的降低對經營業績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？戰略采購對組織機構的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？分析......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購成本分析與談判策略 上海：2025年11月18日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

高級銷售技巧：B2B顧問式銷售策略 上海：2025年12月04日

1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力：處理異議及締結成交* 業務分析和漏斗管理* ......

有效問題分析與解決 上海：2025年11月29日

一、破冰與學員期望調查（9：00-9：20）1：自我介紹與破冰1.解決問題靠什么？經驗？金錢？時間？還是、、、2.解決問題的基本思維：系統與邏輯，批判與創新2：收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源，問題的描述與匯報(9：20-10：00)教學目標：學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......