大連排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)......

多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

第一章 生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念1.常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)；3.生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，以及何謂合理的計(jì)劃；4.多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路；5.不同生產(chǎn)模式對(duì)交貨期的影響；6.計(jì)劃部門合理的組織架構(gòu)；7.如何掌握多批小量計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)；8.小......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年11月27日

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理背景概述1.業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系2.企業(yè)特征、現(xiàn)狀的診斷與計(jì)劃方法3.MRPII供需關(guān)系4.生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略、流程、做法5.生產(chǎn)計(jì)劃擬定應(yīng)考慮的關(guān)鍵點(diǎn)6.生產(chǎn)計(jì)劃——制定生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準(zhǔn)二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理1.SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議2.銷售與制造雙贏的策......

制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 上海：2025年11月27日

目前制造業(yè)受全球新冠疫情的影響，芯片及關(guān)鍵物料急缺，供應(yīng)不正常、采購周期長、采購成本居高不下；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，項(xiàng)目性非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、產(chǎn)能限制，插單過多、供應(yīng)商供貨周期長、供貨不及時(shí)或不配套、主生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃不同步、項(xiàng)目型定制化生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制難......

關(guān)鍵人才管理：核心人才的選用、培育、激勵(lì)與保留 深圳：2025年11月27日

第一講. 人才管理的目的和意義1.人才流失的影響2.人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用3.人才管理的核心體系4.人才即優(yōu)勢(shì)：沒有人才，業(yè)績(jī)無從談起5.成功企業(yè)可以成功復(fù)制人才6.關(guān)鍵人才復(fù)制就是建設(shè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)7.成功復(fù)制關(guān)鍵人才的五大特征8.復(fù)制關(guān)鍵人才的五步法第二講：“五步法”復(fù)制企業(yè)關(guān)鍵人才......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海：2025年12月01日

高度實(shí)戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動(dòng)計(jì)劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖然是統(tǒng)一的，但分析過程完全結(jié)合每個(gè)學(xué)員的自身實(shí)際情況，因此產(chǎn)生的行動(dòng)計(jì)劃完全屬于每個(gè)學(xué)員自己。長期有效：提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握：課程模型反映的新......