大連人力資源管理培訓公開課

人力資源管理新邏輯 北京：2025年11月21日

為高端人力資源管理從業者引入先進的理念和實踐，從理念上帶來互聯網時代人力資源管理運作的新邏輯，從實踐上帶來一線企業已經用業績證明的最佳實踐。使得參訓者在人力資源管理的變局中能夠撥云見日，引領轉型。【課程對象】"企業人力資源管理者；轉型期企業經營管理層、業務部門管理者。"【課程內容】模塊一:人力資源管......

人力資源管理全方位 北京：2025年11月24日

1. 角色認知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責：在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2025年11月25日

一、企業人力資源管理重點把握（一）做好一件事——將企業戰略（經營目標）轉化為每一位員工的日常行動。（二）攏好一批人——構建、完善基于戰略實現與業務推動的人才管理系統。（三）建好一平臺——構筑企業級人力資源管理的大平臺。案例&方法：人力資源管......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年11月27日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......

金字塔原理 — 表達與問題解決技巧 北京：2025年11月21日

一、金字塔原理1、金字塔的四個原則（1）結論先行（2）以下統上（3）歸類分組（4）邏輯遞進2、金字塔內部結構（1）前言（2）縱向（3）橫向3、如何構建金字塔（1）自上而下（2）自下而上•案例研討：歸納和演繹關系的辨析•案例研討：如何用金字塔原理高效撰寫可行性報告？二、有效表達技巧1、前言四要素2、請......

企業家的戰略財商（三天兩夜） 上海：2025年11月26日

企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員課程大綱：第一模塊：透過財務報表洞察企業經營的關鍵要素• 案例導入：手把手教會企業家盤點自己企業的財產清單• 思考：管理企業運營的兩大關鍵點• 老板們如何通過財務管理把握企業的運作企業命運與財務管理的關系老板們為什么需要掌......