大連交期管理培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制 上海：2025年11月20日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發生，經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息？怎么樣有效地保證供應商的交貨？為了既滿足內部客戶......

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

上篇：采購必備的財務知識一、企業經營與財務管理1.從供應鏈模型圖理解企業經營2.了解現代企業的財務管理3.采購學習財務管理的意義二、財務管理知識在供應商管理中的應用1.讀懂供應商的3大財務報表2.對供應商的財務報表進行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財務績效的優化三、財務知識在采購管理中的應用1.基于企業年度經營計劃......

資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

一、資源整合－供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增益“2、采購創新-“開源節流“3、采購新價值-整合供應資源4、......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO......

方針管理與績效考核&精益推進技巧 上海：2025年11月17日

1.掌握破除精益推進過程中的各種障礙及方法技巧2.全面提升精益推進者的能力，能靈活應對各種復雜的精益推進環境；3.轉變心態，把困難看成促進自己成長的契機，實現快樂精益；4.領悟挑戰目標在企業發展的引領價值；5.目標制定的依據和原則；6.理解方針管理和目標管理的區別；7.理清方針管理與日常管理體系結合區別；8.掌握方針管......

流程設計與優化實戰訓練 上海：2025年11月22日

宏觀經濟環境的變化及市場競爭的加劇，對企業產生更大的變革壓力，企業必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續的流程和組織能力建設，在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力，進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續的競爭優勢將更多地出自企業內部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......