大連信用分析培訓(xùn)

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大連信用分析培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)期業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造大連：2025年11月20日

模塊一：開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤(rùn)增長(zhǎng)模型A. 收入增長(zhǎng)B. 成本降低C. 收入增長(zhǎng)VS成本降低難易程度？模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策A. 科學(xué)數(shù)據(jù)做出決策判斷B. 數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)C. 多視角重判斷、精計(jì)算互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)A. ......

如何讓?xiě)?zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績(jī)效的全面預(yù)算編制與管理方略哈爾濱：2025年11月20日

◇從理念到操作全方位了解全面預(yù)算的編制策略◇通過(guò)實(shí)操案例讓您了解全面預(yù)算編制的策略和方法◇通過(guò)掌握“六步法”管理案例全面掌握預(yù)算管理策略【課程內(nèi)容】第一天 9:00-12:00▲前言：預(yù)算是一把手工程請(qǐng)預(yù)算人員帶上你的管理?yè)Q位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程，預(yù)算大管家要能讀懂一把......

黑鐵時(shí)代-樓市搶先去庫(kù)存實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速回款哈爾濱：2025年11月25日

新冠疫情影響還在繼續(xù)，全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場(chǎng)不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，指標(biāo)如山，越堆越高，各大房企營(yíng)銷(xiāo)人絞盡腦汁，拼命趕路。我們所面對(duì)的地產(chǎn)市場(chǎng)，是寒冬還是暖春？寒冬還有多久？寒冬的后面會(huì)不會(huì)是冰河紀(jì)？春天還會(huì)回來(lái)嗎？等到春暖花開(kāi)......

財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專(zhuān)題培訓(xùn)班哈爾濱：2025年12月02日

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用，幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實(shí)財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求，加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時(shí)代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力，能......

財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場(chǎng)景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 上海：2025年12月01日

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展新趨勢(shì)?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型•把握當(dāng)今公司財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)•直擊企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀與問(wèn)題•深入了解財(cái)務(wù)決策的流程•更小、更快、更敏捷?財(cái)務(wù)決策職能的演化方向•成熟......

基于業(yè)務(wù)的OD組織設(shè)計(jì)與組織效能提升上海：2025年11月21日

一、基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的組織建設(shè)系統(tǒng)觀(guān)1、組織建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的互動(dòng)邏輯2、不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段組織建設(shè)的抓手與重點(diǎn)- 初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期3、和信組織有效性模型4、基于業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的五張地圖- 戰(zhàn)略地圖、組織地圖、人才地圖、機(jī)制地圖、文化地圖5、架構(gòu)和流程的重要意義二、基于業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)演變及內(nèi)在規(guī)律1、戰(zhàn)略與架構(gòu)的......