大連物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法，發現價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用，為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年11月11日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專......

如何管理供應商質量 北京：2025年11月13日

1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......

戰略采購與領導力提升 上海：2025年11月14日

采購供應鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經理，質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......

增長思維：驅動企業營收十倍速增長【特價】 上海：2025年11月10日

第一模塊 增長的本質1、什么是增長？與營銷有何區別？- 案例拆解：可口可樂每天調整一點點，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業增長的完整檢核清單3、北極星指標：驅動中長期增長的重要指標-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標4、啊哈時刻：無啊哈，不增長- 案例拆解：貓王收音機，從小眾到破圈- 實戰成果：找到自身......