大連產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

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大連產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時(shí)代下的產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新&走進(jìn)西門子——探尋未來工業(yè) 上海：2025年11月13日

上午課程內(nèi)容第一部分數(shù)字化時(shí)代下的產(chǎn)品戰(zhàn)略1. 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品戰(zhàn)略2. 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略3. 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系第二部分產(chǎn)品創(chuàng)新體系1. 產(chǎn)品創(chuàng)新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內(nèi)容3. IPD流程體系應(yīng)用場(chǎng)景及案例分享第三部分案例西門子的工業(yè)軟件創(chuàng)新下午參訪內(nèi)容1......

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)——從頭打造一款市場(chǎng)爆品廣州：2025年11月15日

Part 1 感知市場(chǎng)：打造你產(chǎn)品的第一性原理1.訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式：創(chuàng)新游戲，打造一個(gè)簡(jiǎn)單、開放、有趣的創(chuàng)新氛圍；2.創(chuàng)新產(chǎn)品的導(dǎo)入：產(chǎn)品展示、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、產(chǎn)品打造；3.敲黑板：創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來源：兩道鴻溝與八種割裂；4.跨越第一道鴻溝：制作產(chǎn)品 CODEX 技術(shù)雷達(dá)圖；5.跨越第二道鴻溝：打造自己產(chǎn)品的第一性原理。Part ......

創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新深圳：2025年11月15日

研發(fā)管理者、產(chǎn)品開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理/工程師、市場(chǎng)部、工藝工程師等。課程大綱1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新- 課程熱身練習(xí)- 創(chuàng)新的基本法則之一：在框架內(nèi)思考- 創(chuàng)新的基本法則之二：形式為先，功能次之- 案例分享：研發(fā)失敗，產(chǎn)品大賣- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的類型：靜態(tài)vs......

——勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？——如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——勞動(dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件有哪些？&mda......

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量北京：2025年11月13日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力驅(qū)使企業(yè)轉(zhuǎn)向選擇低成本的供應(yīng)商，而低成本的供應(yīng)商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容，供應(yīng)商質(zhì)量問題的傳導(dǎo)直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和管理的績(jī)效、影響著企業(yè)品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的影響，企業(yè)采取各種措施來補(bǔ)救：緊急采購(gòu)、建......