天津生產(chǎn)成本培訓公開課

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價，應該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優(yōu)化要點 合肥：2025年11月29日

第一部分：實戰(zhàn)案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經(jīng)驗教訓4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標控制標企做法精髓實戰(zhàn)工具解讀核心要點分解2、控制技術提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢資源利用操作要點高效實施第三部分：地庫設計關鍵技術及優(yōu)化心得第1節(jié)：設計控制一、規(guī)?？刂?、地庫規(guī)模的確定（1）概念成本（2）因素分析......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

以生產(chǎn)成本控制知識為基礎實踐性極強，豐富的參與練習環(huán)節(jié)區(qū)別于專業(yè)的財務課程，通俗易懂培訓受眾:工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員課程收益:了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能......

工廠成本分析與控制 上海：2025年11月18日

中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理 上海：2025年11月20日

總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。課程收益:樹立正確的質(zhì)量理念；樹立正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性理念；了解質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性的發(fā)展歷史；掌握質(zhì)量成本的分類方法；掌握質(zhì)量成本計劃的制訂方法；掌握質(zhì)量成本預測的基本方法；掌握質(zhì)量成本科目的調(diào)整方法；掌握質(zhì)量成本核算的基本方法......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 上海：2025年11月20日

當下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力，產(chǎn)品力越來越成為企業(yè)間PK的核心點。對于地產(chǎn)公司，景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點，景觀所能創(chuàng)造的溢價越來越被企業(yè)所重視。那么當下當?shù)厥裁礃拥木坝^產(chǎn)品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設計手法、創(chuàng)新的......

利潤為王--降本增效管理 上海：2025年11月22日

總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部、供應鏈管理相關人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

制造業(yè)成本管控之道 主講：張老師

成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個企業(yè)不關注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結果滿意的少，碰到的問題卻是一大堆：材料成本降下來了，可不是庫存成本上來了，就是來料的質(zhì)量下來了；庫存削減做了一段時間，由于影響了按期交貨而不得不放棄；人工成本削減又遇到了用工荒，不加工資招不到人，加了工資人......

企業(yè)生產(chǎn)運營管理和成本控制 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；運營計劃外支出多，利潤達不到預期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人的經(jīng)驗，個部門負責人缺乏成本控制能力；......

企業(yè)如何進行降本提效 主講：張老師

了解降本增效的方向了解降本提效的兩大經(jīng)典宏觀理論：約束理論與精益了解降本提效的思路：識別浪費與數(shù)據(jù)驅(qū)動了解降本提效的方法：改善工具了解提效降本的核心：持續(xù)改善的方法【課程特色】多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程，并做到理論與實踐并重、循序漸進，善于從底......

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