天津質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年11月26日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

DOE實驗設(shè)計 北京：2025年11月20日

講解如何進行試驗設(shè)計，進行試驗以及如何分析試驗結(jié)果。講解試驗設(shè)計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關(guān)工具簡介:樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗業(yè)務(wù)計劃／營銷策略過程基準數(shù)據(jù)過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計失效......

班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。第一講：建立班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善理念2、 班組現(xiàn)場為什么要開展精益六西格瑪持續(xù)改進3、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改進方法的發(fā)展歷程4、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善中的作用5、 班組現(xiàn)場應(yīng)掌握的精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識6、 班組現(xiàn)場管理如何學(xué)以致用第......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 上海：2025年11月25日

了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段：......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

“注塑快速換模技術(shù)”高級研修班 重慶：2025年11月23日

“時間就是金錢”，注塑行業(yè)已經(jīng)進入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時代，頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài)。如何適應(yīng)當(dāng)今快速變化的全球競爭環(huán)境，采取有效措施縮短換模時間，實現(xiàn)快速換模，是每個注塑企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。長期以來，注塑生產(chǎn)中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/電費/人工浪......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)問題分析與解決 主講：周老師

1.了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.增強學(xué)員的管理意識3.充分認識企業(yè)常見的各種損失與浪費4.了解企業(yè)管理和改善的重點、要點5.增強學(xué)員的改善決心6.掌握效率改善的系統(tǒng)工具7.改善生產(chǎn)運行體系8.優(yōu)化生產(chǎn)成本9.提升干部的管理技能課程對象各部門經(jīng)理、車間主任、班組長、倉管員、檢驗員、優(yōu)秀員工課程內(nèi)容第一篇分析與了解中......

全面質(zhì)量管理之作業(yè)標準化管理標準化作業(yè)準守率分層審核管理 主講：柳老師

領(lǐng)導(dǎo)維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎(chǔ)保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設(shè)的構(gòu)建有系統(tǒng)思路，獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復(fù)制經(jīng)驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

謝寧DOE 主講：許老師

謝寧DOE（謝寧方法）是由道林•謝寧（Dorian Shainin）研究開發(fā)的解決產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、過程設(shè)計開發(fā)和制造過程控制中的質(zhì)量問題的系統(tǒng)方法和工具。工具名稱作為服務(wù)商標受法律保護，很少文章討論，而公眾不知詳細內(nèi)容，從SPC、DOE、數(shù)理統(tǒng)計和部件交換技求導(dǎo)出，用現(xiàn)成公式，而不需數(shù)理統(tǒng)計知識和計算，謝寧（S......

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