天津銷售經理培訓公開課

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2025年11月25日

第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質區別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務及目標第二模塊：從銷售精英到管理的角色轉換自我管理——團隊管理心態的轉變事物管理——人員管......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年11月26日

掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......

打造工業品營銷管控七大系統高管班 上海：2025年11月28日

適用于工業電氣自動化、工程機械制造、建筑及安裝工程、化工及工業原材料、汽車客車、中央空調暖通設備、工業設備制造、礦采冶金能源、信息通訊設備、環?？萍荚O備等工業品企業總經理、副總，營銷總，銷售總監等。課程大綱：前言：工業企業營銷管理中面臨的八大挑戰培訓內容：工業企業的大腦：資源風險工業企業的五官：管理風險工業企業的心臟：......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2025年12月01日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 廣州：2025年11月27日

1. 作為銷售主管，以前沒學習過管理知識，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業績，試用期內如何評估考察？4. 如何培養業務員？有哪些方法？5. 有人說“教會徒弟，餓死師傅”，怎么辦？還要去輔導業務員嗎？6. 作為銷售主管，我應該有......

營銷操盤手特訓營 深圳：2025年11月21日

采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現場互動以消化老師的課程內容。課程大綱:第一章：人字篇（團隊、客戶）1.如何組建合格的營銷團隊2.招聘營銷人員中常犯的錯誤3.營銷隊伍為什......

銷售主管2天強化訓練營 深圳：2025年11月29日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責任在哪里？7. 案例......

銷售經理培訓內訓課程

店長TTT培訓技能提升 主講：李老師

一、悟——效果導向【解決的核心問題】打通思想，讓管理者深刻認識到自己就應該是培訓者 揭秘如何讓培訓起到真正的效果，產生效益1、管理者就是培訓者現代管理要求我們：告別“茶壺里煮餃子” 管理者不肯上講臺常見的原因 管理者應該上講臺的三大理由與收獲2、培訓真能見到效益反應層面 ......

打造壽險贏家——成為卓越團隊長 主講：楊老師

● 績效：建立系統，有效提升團隊業績、人力，留存率，增長率● 轉變：以系統化的思維創造差異化的團隊● 體系：掌握團隊2大發展程序（目標管理程序、系統管理程序）、4大管理系統（招募系統、教育訓練系統、輔導追蹤系統、溝通激勵系統）課程對象保險行業主管課程方式講授+案例+研討+訓練課程大綱第一講：規劃期望的團隊結果一、團隊長......

成就金牌店長 主講：李老師

通過角色修煉，找準定位，放好心態，清晰的明確成為金牌店長的角色要求；通過職責修煉，以提升店效為目標，明確工作內容，對結果負責；通過素養修煉，練好內功，管理及領導力同時兼修；通過用人修煉，提高選，育，用，激勵，留人的能力，充分發揮團隊價值；通過發展修煉，提升自己，從數據、現象發現問題本質。【課程特色】以實戰為導向，不繞彎......

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