天津員工激勵培訓公開課

財務人向上管理及員工激勵藝術 南京：2025年11月25日

企業(yè)財務總監(jiān)、財務經理企業(yè)承擔管理職能的財務骨干企業(yè)中高層管理者課程大綱一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發(fā)理解你的企業(yè)與組織-企業(yè)生命周期與戰(zhàn)略解讀-“拆解“企業(yè)財務組織找到你的管理定位-企業(yè)制度的“擁護者”-財務人才的“培育......

逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海：2025年11月19日

企業(yè)中高層管理者；HR部門相關從業(yè)者（總監(jiān)、經理、主管、員工關系等）培訓大綱模塊一：逆境下身心狀態(tài)調控的重要性1.做個小試驗：看看你發(fā)生了什么？2.自身狀態(tài)對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二：你清楚自己應對逆境的能力如何嗎？1.讓我們來試試：投射畫小測驗2.簡快問卷測答：做一份國際標準版的測評3.測評與解讀：看看你的狀態(tài)......

透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海：2025年11月20日

企業(yè)收益：1、以高效的方式激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，激活團隊；2、培養(yǎng)善于運用非物資激勵的管理者，減少優(yōu)秀員工流失；3、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，提升團隊效能。崗位收益：1、掌握不同工作場景下，不同的員工激勵策略，如員工動力下降、業(yè)績發(fā)展停滯等；2、學會設計適用于不同員工需求的激勵策略，提升激勵效率；3、根......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 上海：2025年11月21日

當前企業(yè)在績效管理上所常見的問題：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕；2、銷售提成制，導向個人英雄主義而不是團隊作戰(zhàn)。銷售組織激勵采用傳統(tǒng)提成制，導致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障；3、戰(zhàn)略解碼不足，組織績效無法體現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖。各個組織的目......

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 上海：2025年11月24日

上任 3 年內的 新晉管理者希望提升團隊士氣與員工敬業(yè)度的團隊領導有帶人職能的 后備高潛課程大綱一、激勵與動機1.破冰、學習規(guī)則建立2.什么是激勵3.企業(yè)管理者激勵調研結果解讀4.激勵的期望和現(xiàn)存的問題(小組討論與分享)5.提升動機是激勵的關鍵問題6.動機的3個功能:指向、激勵、維持7.激勵的“四葉草&rd......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 上海：2025年11月29日

幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則和技巧了解上下級溝通與員工激勵中的實用心理學技巧參加對象：渴望提升自身情商、追求高效工作與和諧生活的職場管理人士課程大綱前言：人類的心理活動特點1、員工思考和行動背后的動力2、人的基本需求：愛、歸屬感和價值感【視頻案例分析與討論：新生代員工怎么......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廈門：2025年11月19日

一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

突破管理瓶頸，打造高品質服務——物業(yè)項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年11月21日

當前，物業(yè)服務企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，房地產3.0時代，要求物業(yè)服務企業(yè)不僅要做“好物業(yè)”，還要提供“好服務”，以滿足業(yè)主日趨多元化的需求和不斷提高物業(yè)服務質量、不斷提升物業(yè)服務水平的要求；另一方面，伴隨著經濟波動，物業(yè)服務企業(yè)客觀上又面......

員工激勵培訓內訓課程

企業(yè)與員工雙贏的指南針：個人品牌塑造 主講：易老師

困擾企業(yè)家的問題在于如何與員工建立合作共贏的關系，而不是博弈關系?，F(xiàn)實工作中，博弈現(xiàn)象處處存在：一方面企業(yè)在尋找有才能、勤奮、敬業(yè)、忠誠的德才兼?zhèn)涞暮脝T工，而另一方面員工則糾結于諸如“我憑什么要這么賣力？我所創(chuàng)造的利潤還不都是被老板占有了？”、“我是打工者，我所做的一切都是為老板干的......

員工激勵與輔導— 如何讓團隊生機勃勃的策略與方法讓團隊生機勃勃的策略與方法 主講：丁老師

變革時代，萬眾創(chuàng)新，對企業(yè)團隊管理提出了越來越高的要求，必須充分激勵團隊，培養(yǎng)團隊，激發(fā)團隊中每一個人的積極性與創(chuàng)造力，才能有效應對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。調查表明，團隊中的員工得到的激勵和輔導越來越少。84％的員工認為，只要他們愿意，就可以獲得更顯著的成績；最讓人吃驚的是，50％的員工說，他們只付出了保住職位所需要的那點努力......

人員管理三利器—員工的選拔、激勵與汰換 主講：穆老師

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才的有效管理和優(yōu)化配置。人力資源管理的核心任務之一便是確保正確的人才在合適的崗位上發(fā)揮最大的潛力。然而，面對不勝任工作的員工，如何合法、合理且人性化地進行解聘，避免引發(fā)勞動爭議，是每個企業(yè)都可能面臨的問題。本課程旨在幫助人力資源專業(yè)人士和管理人員掌握選人、用人、留人......

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