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質量管理五大工具實戰 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
測量系統分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師,從事評估、改善、控制和維護制程、材料,特別是測量設備系統的技術人員,一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長等相關人員課程大綱:一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態分布5.接觸Minitab二.測量系統評估步驟1.了解測量是一個過程2.......
新QC七大手法實戰訓練 天津:2025年11月13日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 天津:2025年11月26日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核在第二方審核中的應用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如:“唯一性設計&r......
高風險業務循環中的內控實務 廣州:2025年11月17日
第一模塊:內控流程設計的實務操作•案例導入:惠普前CEO因個人不正當報銷費用的行為而引咎辭職•全面認識內部控制:-內控是一個受企業董事會、管理層及其他人員影響的過程-內控要為企業的經營與發展提供合理的保證-內控有其無法完全避免的局限性-內控從上世紀起到至今的發展歷程•中國版“薩......
