天津BS25999培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年11月10日

APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津：2025年11月12日

在日常檢驗(yàn)工作中，您是否遇到以下問題和困惑：我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎？不同操作人員的測量結(jié)果為什么有差異？為什么測量同一個零件得到的結(jié)果不盡相同？我對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果用于過程分析和控制可靠嗎？如何判斷是人為操作的失誤，量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題？……測量系統(tǒng)的能力決定了制......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年11月13日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善，但如何有效進(jìn)行問題的提前預(yù)防和策劃對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論時，如何有更好的方法和思路來引導(dǎo)和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》：結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析，通過對新QC七大手法......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年11月26日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計(jì)分方法9．過程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2025年11月11日

● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制；● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應(yīng)處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架；● 以干貨形式讓聽課者掌握科學(xué)的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學(xué)活用到實(shí)際工作；● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計(jì)的理念，......

采購成本控制與降低技巧 上海：2025年11月26日

一、供應(yīng)商如何定價(jià)1.六種典型的市場結(jié)構(gòu)：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結(jié)構(gòu)下的價(jià)格主導(dǎo)方及定價(jià)方法二、價(jià)格分析與成本分析適用性1、什么是供應(yīng)定位矩陣2. 基于供應(yīng)定位，選擇恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格/成本分析方法三：采購價(jià)格分析1.供應(yīng)商報(bào)價(jià)分解分析：料工費(fèi)與利潤占比分析2.基于供應(yīng)商報(bào)價(jià)......