天津管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年11月12日

通過梳理并購、重組、搬遷等一系列概念與勞動(dòng)法上相對(duì)應(yīng)概念的關(guān)系，厘清不同情況下所要面對(duì)的法律規(guī)制，避免出現(xiàn)政策、制度以及操作中的不合規(guī)情形，同時(shí)探討對(duì)在合規(guī)情況下依然不合作甚至對(duì)抗的問題員工的有效管理之道，確保公司戰(zhàn)略決策的有效執(zhí)行。課程大綱:一、HR必須了解的幾個(gè)概念的分析1、并購，法律上與之相近的概念2、重組，法律......

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年11月15日

1.倉儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術(shù)條形碼技術(shù)RFID技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理與庫存控制5.倉儲(chǔ)......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2025年11月20日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動(dòng)變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動(dòng)力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......

MRO備品、備件采購與管理實(shí)務(wù) 青島：2025年11月14日

采購人員、項(xiàng)目采購人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認(rèn)清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點(diǎn)，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)5、案例分析：某企......

供應(yīng)鏈與采購管理 上海：2025年11月11日

了解供應(yīng)鏈管理的主要知識(shí)架構(gòu)、各模塊的主要內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理各模塊內(nèi)部相關(guān)的管理方法與工具理解內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈管理的常見問題及克服方法提升對(duì)系統(tǒng)化地優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方法的認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的主要管理環(huán)節(jié) - 采購管理課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)內(nèi)部的與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的各職業(yè)管理部門中的管理和主要操作/控制人......

流程架構(gòu)識(shí)別與分層設(shè)計(jì) 上海：2025年11月14日

流程管理系統(tǒng)專業(yè)人員、流程優(yōu)化項(xiàng)目組成員課程大綱一、流程成熟度和流程生命周期管理1.統(tǒng)一流程的價(jià)值認(rèn)知流程的概念認(rèn)知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為中心？如何構(gòu)建流程型組織管理者的角色轉(zhuǎn)變與變革責(zé)任——用流程打開業(yè)務(wù)，用對(duì)......