天津生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

天津生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)公開課

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核天津：2025年11月26日

了解德國(guó)汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年11月20日

講解如何進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)，進(jìn)行試驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果。講解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法，從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理北京：2025年11月20日

企業(yè)的成功來(lái)源于持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)。創(chuàng)造利潤(rùn)的根本在于如何持續(xù)的提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明中國(guó)企業(yè)的成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤(rùn)增加20%！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善北京：2025年11月20日

工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等課程大綱第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用1.時(shí)間研究的定義游戲一：撲克牌游戲2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件4.合格工人5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6.正常的環(huán)境和條件7.普通熟練程度和正常速度注：測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一定要注意上述四個(gè)要素。8.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分......

心智營(yíng)銷——快速引爆品牌的秘笈深圳：2025年11月27日

一、一分錢廣告不打也能讓商品暢銷- 鎖定一定能擊中的地方，便能提升打擊率- 暢銷品必須具備的3種實(shí)力- 輕爆款戰(zhàn)略的創(chuàng)意方法- 勢(shì)能，它決定你能走多遠(yuǎn)。- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必須用互.聯(lián).網(wǎng)的方法。二、好的賣點(diǎn)一定要契合消費(fèi)者的出身- 用一句話說服消費(fèi)者購(gòu)買- 每個(gè)人都抗拒不了- 7個(gè)切入點(diǎn)，3個(gè)落腳點(diǎn)- 潛入目標(biāo)消費(fèi)者的心......

銷售經(jīng)理、銷售主管核心技能訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年11月27日

第一篇：銷售主管的工作與角色定位◆ 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換◆ 銷售管理者管什么――管人理事◆ 銷售管理者的八大職責(zé)◆ 案例研討：這樣的干部如何管？◆ 增加目標(biāo)任務(wù)量◆ 找事：給他找毛病◆挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域◆創(chuàng)造緊迫感◆銷售主管角色轉(zhuǎn)換◆銷售管理5要素第二篇：銷售業(yè)績(jī)......