天津CIPS培訓公開課

供應管理的領導力和轉型 天津：2025年12月05日

領導力3–A–1代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A–2制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3 – A – 3根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃......

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

上篇：采購必備的財務知識一、企業經營與財務管理1.從供應鏈模型圖理解企業經營2.了解現代企業的財務管理3.采購學習財務管理的意義二、財務管理知識在供應商管理中的應用1.讀懂供應商的3大財務報表2.對供應商的財務報表進行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財務績效的優化三、財務知識在采購管理中的應用1.基于企業年度經營計劃......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……【課程大綱】一、資源整合－供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

1、采取測評、視頻觀摩、講授、團隊討論和探索以及團隊教練相結合的教學方式，引導學員學習并實踐；2、通過一個坐標、兩項突破、三項測評、四個維度、八項行為等多個方面來教導學員如何建設卓越團隊；3、豐富的工具和活動體驗，學員學到就能馬上用到，培訓轉化效果明顯。培訓對象團隊：每團隊人數在5-20人以內（含團隊領導者）；個體：包......

財務報表多維透視分析與財務風險預警(New) 廣州：2025年11月17日

企業高、中層管理者，財務總監、財務主管、從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業經理人課程大綱一、引言“互聯網＋”帶來的行業思考2015八個正在發生的產業趨勢大數據就在我們身邊大數據倒逼財務管理轉型大數據時代財務面臨的五大挑戰思路：先有數——財務成本的顯示后有事&mdas......