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戰略分析與戰略制定 北京:2025年12月01日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
如何做好股權激勵 北京:2025年12月03日
1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流程完整股票期權的內容-受益人的范圍與數量。-股票期權計劃涉及的證券總數-分配計劃......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
實戰落地 :還原真實商業場景,以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 :深度整合專業人脈,實現資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一:設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環境中競爭......
需求預測與庫存管理 上海:2025年12月01日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
供應鏈管理的戰略與戰術 上海:2025年12月08日
供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應鏈運營的跨部門成員,如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程大綱1. 認識供應鏈管理* 供應鏈管理水平的層次* 供應鏈管理職能的演變* 適應性供應鏈管理2. 供應鏈管理的價值* 供應的安全性、靈活性、經濟性* 從供應鏈上獲取企業的競爭力3. 供應鏈管理的價......
