天津物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫(kù)存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃的......

智能化時(shí)代液壓系統(tǒng)分析及故障診斷培訓(xùn)班 天津：2025年11月17日

我們已經(jīng)進(jìn)入智能化時(shí)代了，智能制造是智能化時(shí)代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關(guān)系? !跟液壓傳動(dòng)技術(shù)有沒有關(guān)系? !隨著智能化號(hào)角的日益響亮，一一個(gè)讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統(tǒng)的液壓傳動(dòng)已經(jīng)改成了電傳動(dòng)，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統(tǒng)故障使我們倍感壓......

天津豐田現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年11月20日

第一天09:15-09:30 A組+B組：分組參觀(工廠介紹、注意事項(xiàng)說明)09:30-16:00 參觀天津豐田汽車和天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)工廠第二天9:00-12：00 培訓(xùn)課程：《現(xiàn)場(chǎng)改善》12:00-13:30 午餐休息13:30-16:30 培訓(xùn)課程：《現(xiàn)場(chǎng)改善》第三天8:30-11：30 培訓(xùn)課程：《現(xiàn)場(chǎng)改善》11:......

卓越班組長(zhǎng)日常管理技能提升 天津：2025年11月21日

一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵(lì)4 班組長(zhǎng)的管理職責(zé)及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組長(zhǎng)角色定位與執(zhí)行力提升演練：執(zhí)行力提升之剛?cè)岵?jì)9 ......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年11月20日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會(huì)分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵(lì)性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用崗位......