天津PMC培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年11月22日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2025年11月29日

第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復多次的無用功；3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便；4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產交期很難完成，反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年12月04日

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1．銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2．銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3．生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能/呆料預防--處理4．生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產計劃體系包括幾個層級，各級的重點關注對象不同三、企業如何有效應對市場需求，提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......

向華為學績效管理：戰略視角下的績效管理 上海：2025年11月21日

第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業發展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與“不能”7.不同角色在企業......

全球化學品統一分類協調制度（GHS）&危險化學品管理 廣州：2025年11月20日

1.化學品與危險化學品危險化學品的相關法規要求GHS--什么是GHS--國內GHS實施情況與要求--危險化學品名錄2.危害分類及案例物理性危害分類健康危害分類環境危害分類混合物危害分類3.危險化學品信息管理GHS危害性公示--文字要求--標示符號CSDS/ MSDS/ SDS化學品標識化學品標簽信息溝通&培訓4......