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戰(zhàn)略思維全方位 北京:2025年11月24日
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......
股權激勵方案設計與實務應用 北京:2025年11月27日
二十一世紀什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學習三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 北京:2025年11月28日
1.通過BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)DSTE的四個步驟與“戰(zhàn)略與運營流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃(SP/BP)公司SP、業(yè)務單位(BU/PL)SP、功能領域SP年度經(jīng)營計劃框架1.3.跨越“戰(zhàn)略......
商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 北京:2025年11月28日
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才課程大綱一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素?2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?2-2 商業(yè)模式如何塑造核心競爭力?3、中國......
管理人員財務素養(yǎng)提升——報表、成本、預算與風控 廣州:2025年11月28日
中國民營業(yè)的平均壽命不到四年,原因是什么?今年由于國內(nèi)外的原因,企業(yè)成本壓力越來越大,企業(yè)應該如何應對?面對紛繁復雜的財務數(shù)據(jù),如何才能抽絲撥繭發(fā)現(xiàn)問題真相?史玉柱說“作為企業(yè)管理者,對一些基本的財務知識一定要懂,不懂就要花時間認真去學,否則早晚要吃大虧。”課程對象適合于企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以......
項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓練培訓班 深圳:2025年11月28日
1.了解項目管理的理念及框架(五大過程);2.掌握項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;3.學會項目進度管理的四大技術;4.清晰認知項目經(jīng)理角色,探討項目經(jīng)理能力提升的方法;5.分析本公司項目管理的現(xiàn)狀,找到項目管理優(yōu)化改進的方向。課程大綱:第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......
