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領導力與團隊管理課程 北京:2025年11月27日
樹立正確的領導風格,引領團隊“信從”明確高效能組織的核心來自領導者的自我完善提升領導者的自我驅動力完善領導體系:執行系統、客戶系統、人才系統掌握溝通策略的制定方法及工具課程大綱第一部分:領導者的自我管理 (講授、測試分析、小組討論 Q&A 測試)1 經理人面臨的挑戰(自我提升的意義)2 ......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年11月27日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
團隊領導羅盤 北京:2025年11月27日
團隊管理者課程大綱單元一:領導的真義與發展領導力①案例:領導的案例②“領導”的真義2.1、領導力專家談“領導”的概念2.2、“領導”與“管理”的差異2.3、管理強而領導弱的后果2.4、領導強而管理弱的后果2.5、領導的真義③......
領導者之劍:管理者問題分析與解決 北京:2025年11月27日
通過培訓,可以使學員掌握以下四套思維能力工具:1、情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;4、計劃分析:掌控風險與進程,提高執行力,讓工作在進展中持續改進。課程大綱模塊一、......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2025年11月29日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
