石家莊工作計(jì)劃培訓(xùn)

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石家莊工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

如何寫好工作計(jì)劃、年終總結(jié)和各類公文稿廣州：2025年11月13日

1.熟練掌握工作計(jì)劃的撰寫方法和技巧；2.有效提高撰寫工作計(jì)劃的規(guī)范化程度；3.熟練掌握提交工作計(jì)劃的方法、途徑和技巧；4.熟練掌握撰寫工作總結(jié)的方法和技巧；5.有效提升撰寫工作總結(jié)的規(guī)范化、專業(yè)化程度。課程大綱第一講：計(jì)劃總結(jié)的結(jié)構(gòu)化思考一、計(jì)劃與總結(jié)需要金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，......

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造北京：2025年11月10日

企業(yè)高層管理人員，中層管理人員，以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員，戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來(lái)和發(fā)展2......

內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能提升高級(jí)研修班北京：2025年11月11日

審計(jì)部門經(jīng)理、主管、內(nèi)部稽核負(fù)責(zé)人擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人及其成員上市公司審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人及其成員行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人課程內(nèi)容：（一）內(nèi)部審計(jì)執(zhí)業(yè)能力提升的背景與必要性（WHY）1.國(guó)際：風(fēng)險(xiǎn)的不確定性與金融危機(jī)隨時(shí)顯現(xiàn)2.國(guó)內(nèi)：不斷強(qiáng)化監(jiān)管約束機(jī)制與企業(yè)做大做強(qiáng)3.行業(yè)：通過(guò)確認(rèn)與咨詢服......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班北京：2025年11月11日

為了幫助企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)、審計(jì)整改、內(nèi)部控制與其他監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系整合、內(nèi)部控制信息化更好的落地和優(yōu)化，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院自2012年開始推出了“企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班”，到目前為止，該課程體系我們已經(jīng)成功舉辦22期。這證明該課程已經(jīng)充分得到社會(huì)的認(rèn)可。2015年，我們?cè)?.....

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)效管理上海：2025年11月28日

部門處長(zhǎng)、車間主管、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)內(nèi)容：第一天一、一線領(lǐng)導(dǎo)與管理1.為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力2.權(quán)利的含義和從何而來(lái)3.領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任5.領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線領(lǐng)導(dǎo)能力十項(xiàng)原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)原則：1.原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業(yè)......

魚塘管理--新零售時(shí)代VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷與粉絲經(jīng)營(yíng) 上海：2025年11月12日

所有的營(yíng)銷專家都認(rèn)為，開發(fā)陌生客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶；所有的終端人員都在思考，終端競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，終端門店流量成本越來(lái)越高的新零售時(shí)期，如何保障業(yè)績(jī)持續(xù)提升，如何培育老客戶的忠誠(chéng)度？老客戶的維護(hù)不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話，它需要一套高效的工具和技巧，更需要一套讓VIP維護(hù)管理簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化，讓員工樂(lè)于服務(wù)、輕松服務(wù)......