石家莊戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 石家莊：2025年11月14日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是：從開始行業(yè)的暴利時(shí)代，過度到行業(yè)的微利時(shí)代，最后是行業(yè)無利時(shí)代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時(shí)候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，面對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要用新......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年11月11日

掌握要點(diǎn)：掌握企業(yè)并購重組的實(shí)務(wù)流程及操作要點(diǎn)，提高并購重組成功率。提升能力：學(xué)習(xí)投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購后的整合能力。同行交流：交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，獲得并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。課程對(duì)象：CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年11月12日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn)，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控】識(shí)別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年11月12日

“眼前的黑不是黑，你說的白是什么白？”——人們習(xí)慣說的并購、重組、組織架構(gòu)調(diào)整等等概念，如果不跟法律產(chǎn)生交集，自然不是問題。可一旦跟法律產(chǎn)生交集（比如涉及到員工關(guān)系的處理），這些概念就得為法律上的概念讓道，那你知道法律是怎么定義這些概念的么？HR實(shí)務(wù)操作的政策、規(guī)則、流程......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月14日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

房地產(chǎn)業(yè)大勢(shì)下成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)處理及財(cái)稅合規(guī)優(yōu)化 深圳：2025年12月04日

第一節(jié)：大勢(shì)下地產(chǎn)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控及優(yōu)化一、樓市聚焦定調(diào) - 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范及謀劃布局二、兩高最新司法解釋 - 刑事風(fēng)險(xiǎn)加劇，如何規(guī)避？三、新發(fā)票實(shí)施細(xì)則財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)剖析及防控策略第二節(jié)：地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化一、開發(fā)產(chǎn)品制造成本法核算要點(diǎn)及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)把控1．開發(fā)產(chǎn)品成本歸集和分配方法2．成本對(duì)象和期間費(fèi)用3．直接......