石家莊激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級研修班 太原：2026年02月05日

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構(gòu)5、構(gòu)建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學(xué)習(xí)模式變革8、傳統(tǒng)......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn)：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

本課程的核心邏輯：績效考核指標(biāo)必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個(gè)指標(biāo)，績效指標(biāo)應(yīng)該與戰(zhàn)略緊密銜接第一個(gè)3：績效指標(biāo)的三個(gè)層次，公司層面的績效指標(biāo)，部門層面的績效指標(biāo)，員工層面的績效指標(biāo)第二個(gè)3：績效合同的三部分內(nèi)容，考核指標(biāo)，指標(biāo)權(quán)重，目標(biāo)值馮濤老師通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運(yùn)營效......

金口常開魔力口才特訓(xùn)營 北京：2026年02月06日

一、基礎(chǔ)基本功之演講口才禮儀規(guī)范基本功之魅力聲音修煉方法基本功之肢體語言訓(xùn)練技巧二、心態(tài)克服緊張，祛除恐懼心魔激發(fā)潛能，建立成功心錨認(rèn)真準(zhǔn)備，渴望激情講臺三、思路飛鳥理論：講話內(nèi)容魔力設(shè)計(jì)思路為王：講話思路魔力技巧引人入勝：八種講話開場白耐人尋味：六種常見結(jié)尾模式四、技巧73855原則：如何把握正常技巧激活觀眾，如何運(yùn)......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2026年02月03日

?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團(tuán)隊(duì)氛圍，降低了流失率，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變，會帶來個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效率的提升?培訓(xùn)特點(diǎn)：?在管理者的思維，信念，知識，能力四個(gè)方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗(yàn)采用認(rèn)知，體驗(yàn)，反思，行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程，非......