石家莊國(guó)際交易培訓(xùn)

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石家莊國(guó)際交易培訓(xùn)公開(kāi)課

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班北京：2025年11月14日

企業(yè)國(guó)際貿(mào)易部、物流部、報(bào)關(guān)企業(yè)、進(jìn)出口通關(guān)事務(wù)部、單證員、以及企業(yè)涉外進(jìn)出口等人員課程大綱：一、2016年11月1日起《海關(guān)稽查條例》修訂與實(shí)施,規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序1.新《海關(guān)稽查條例》的實(shí)施辦法與修改;2.新《海關(guān)稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關(guān)稽查條例》實(shí)施對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響;4.增加了對(duì)海關(guān)實(shí)施稽......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)審機(jī)制建立北京：2025年11月21日

（一）本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風(fēng)險(xiǎn)管理中心、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門；（二）未申請(qǐng)或已經(jīng)申請(qǐng)AEO認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人；（三）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。[課程內(nèi)容]：一、海關(guān)稽查重點(diǎn)及管理原則和措施1.2018年海關(guān)稽查重點(diǎn)及監(jiān)管措施；2.海關(guān)對(duì)于AEO認(rèn)證企......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京：2025年11月27日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，國(guó)際貿(mào)易不斷增長(zhǎng)，危險(xiǎn)品在現(xiàn)代工業(yè)、醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。其跨國(guó)運(yùn)輸需求也日益增加。然而，由于危險(xiǎn)品特殊的物理和化學(xué)性質(zhì)，運(yùn)輸過(guò)程中一旦發(fā)生事故，可能會(huì)對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成嚴(yán)重的危害。因此，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩陵P(guān)重要，而通關(guān)環(huán)節(jié)作為危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分，需要專業(yè)的知識(shí)和嚴(yán)格......

企業(yè)AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審流程解析北京：2025年11月28日

⒈ 掌握海關(guān)及其他政府部門頒布的最新政策、進(jìn)行中的各項(xiàng)改革，以便企業(yè)充分領(lǐng)會(huì)文件精神，最大化的享受改革紅利；⒉ 權(quán)威解讀中美貿(mào)易摩擦事件對(duì)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的波及，并對(duì)此大背景下跨國(guó)企業(yè)商事行為的開(kāi)展與路徑選擇提供建議；⒊ 對(duì)新形勢(shì)下跨國(guó)企業(yè)海關(guān)事務(wù)精準(zhǔn)管理提出新的要求，并對(duì)與之相匹配的貿(mào)易合規(guī)管理框架體系建立提供行之......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師）廣州：2025年11月14日

大數(shù)據(jù)時(shí)代，PPT與EXCEL等辦公軟件的運(yùn)用能力已成為職場(chǎng)人必備的技能，每個(gè)人的簡(jiǎn)歷都少不了一行加粗的“熟悉使用辦公軟件”。無(wú)論什么崗位都會(huì)直接或間接地與數(shù)據(jù)打交道，通過(guò)EXCEL的Vlookup、IF函數(shù)與制圖等功能對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸類與統(tǒng)計(jì)，瞬間清晰明了，快速提升工作效率。利用PPT......

采購(gòu)人員核心技能提升與再造廣州：2025年11月21日

第一講：采購(gòu)供應(yīng)組織與競(jìng)爭(zhēng)力1、環(huán)境對(duì)采購(gòu)工作的影響1)VUCA時(shí)代采購(gòu)困境2)內(nèi)外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境評(píng)估1)采購(gòu)成熟度模型2)3大產(chǎn)業(yè)3種組織3)企業(yè)文化的影響4)建立采購(gòu)組織與流程優(yōu)化3、外部環(huán)境的應(yīng)對(duì)1)2016年以來(lái)的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境2)分析供應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度3)分析供需雙方的驅(qū)動(dòng)力4)聚焦供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、采......