石家莊經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)

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石家莊經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)公開課

智慧稅務(wù)時(shí)代建筑房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)年終關(guān)帳與企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調(diào)整石家莊：2025年11月14日

年終關(guān)賬，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來說是一件大事。關(guān)賬前的工作的做的好壞，第一，會(huì)影響對(duì)本企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)成果的客觀評(píng)價(jià)；第二，會(huì)影響明年財(cái)務(wù)工作的開局；第三，會(huì)給明年的企業(yè)所得稅匯算清繳和未來會(huì)計(jì)期間的稅收工作帶重大隱患。因此，關(guān)賬前學(xué)習(xí)和了解必要的財(cái)務(wù)、稅收政策，把握正確的財(cái)務(wù)、稅收處理方法非常重要。本期課程就是基于這樣一個(gè)背景而......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用太原：2025年11月27日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財(cái)融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財(cái)務(wù)真實(shí)工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合遍地開花【能力提升】業(yè)財(cái)雙向融合，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)并駕齊驅(qū)適合對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制：決策管理會(huì)計(jì)及其應(yīng)用北京：2025年11月09日

企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人，證券投資公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)技術(shù)及其應(yīng)用1、大數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響3、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊二：績效管理與績效評(píng)價(jià)1、績效管理：以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向2、績效評(píng)價(jià)、激勵(lì)管理與績效管理的關(guān)系3、績效評(píng)價(jià)的方法和工具評(píng)......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造北京：2025年11月10日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無效工作狀態(tài)？經(jīng)營活動(dòng)往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價(jià)值？都說財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價(jià)值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化，如何幫助......

HR最頭疼的問題員工常見問題管理情形分析及應(yīng)對(duì) 北京：2025年11月12日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱一，問題員工的定義和現(xiàn)象描述1，專屬于本課程的定義；2，現(xiàn)象描述——出工不出力？自由散漫？消極怠工？等等……；3，現(xiàn)象描述的謬誤分析——一個(gè)屬于方法論的問題。二，厘清一個(gè)員工關(guān)系管理中的觀念......

戰(zhàn)略思維全方位上海：2025年12月16日

*企業(yè)部門經(jīng)理，策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對(duì)手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價(jià)值鏈到......