石家莊關聯交易培訓公開課

業財融合實務案例與落地應用 太原：2025年11月27日

一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對？具 體的行動是什么？學以致用：在近期的預算管理工作中，結合案例中的推演 方法，......

財務演講與匯報技巧 北京：2025年11月17日

一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術：信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩材料論述如何搭配財務與......

新經濟下財務報表分析的新思維 北京：2025年11月17日

（一）財務報表閱讀技巧1．三張主要財務報表的結構及勾稽關系2．資產負債表的重點關注項目與分析3．利潤表的重點關注項目與分析4．現金流量表的重點關注項目與分析5．財務比率分析6．通過勾稽關系分析發現報表差錯和舞弊線索（二）財務報表舞弊案例分析1．財務報表舞弊動機分析2．財務報表舞弊手段分析3．財務報表舞弊經典案例分析（三......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 北京：2025年11月18日

總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現二、財務戰略......

演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧 北京：2025年11月21日

第一模塊：講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應你的聽眾4.視頻案例：“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節，構思創意1.營銷就是戲劇，就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節3.寫作劇本——制作幻燈片——登......

高效物流管理 北京：2025年12月13日

現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的......