石家莊CMA培訓公開課

業財融合實務案例與落地應用 太原：2025年11月27日

【思維重塑】正本清源，厘清業財融合的底層邏輯【案例解析】經典案例，重現財務真實工作場景【落地應用】舉一反三，實現業財融合遍地開花【能力提升】業財雙向融合，業務、財務并駕齊驅適合對象CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達......

財務演講與匯報技巧 北京：2025年11月17日

一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術：信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩材料論述如何搭配財務與......

新經濟下財務報表分析的新思維 北京：2025年11月17日

（一）財務報表閱讀技巧1．三張主要財務報表的結構及勾稽關系2．資產負債表的重點關注項目與分析3．利潤表的重點關注項目與分析4．現金流量表的重點關注項目與分析5．財務比率分析6．通過勾稽關系分析發現報表差錯和舞弊線索（二）財務報表舞弊案例分析1．財務報表舞弊動機分析2．財務報表舞弊手段分析3．財務報表舞弊經典案例分析（三......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 北京：2025年11月18日

總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現二、財務戰略......

項目管理全過程管控及工具應用 上海：2025年11月28日

開場1.強調課程的目標2.課程的總體結構和內容脈絡3.破冰游戲/組員相互熟悉4.制定團隊章程單元一：項目管理基礎1.什么是項目2.項目的制約因素分析-從三重制約到多重制約3.項目經理與職能經理在管理方式上的不同4.如何進行項目干系人分析：該單元重點研討內容，實際項目干系人分析建立“大團隊”理念5......

如何掌握成功的銷售技巧 北京：2025年12月01日

一、您在銷售中的作用和職責目標：學員掌握改善工作態度和狀態的方法，知道如何去尋找潛在的客戶方法：講解、討論、練習、案例、點評1）銷售人員的作用和職責您每天在銷售什么銷售人員的七個任務管理客戶對您的期望管理好客戶期望的5個準則2）開發和管理我們的客戶了解您自己、您的客戶、您的對手選擇誰作您的客戶誰是您的競爭對手客戶的砍價......