石家莊期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月17日

通過(guò)多種形式的活動(dòng)和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類(lèi)型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹(shù)立全局觀(guān)念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽(tīng)與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化......

人才管理與繼任者計(jì)劃訓(xùn)練 北京：2025年11月20日

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內(nèi)容2. 人才標(biāo)準(zhǔn)與人才盤(pán)點(diǎn)•系統(tǒng)梳理崗位體系- 職......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實(shí) 北京：2025年11月20日

理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)核心環(huán)節(jié)及相互關(guān)系，加深經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性對(duì)經(jīng)營(yíng)效率影響的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)從客戶(hù)需求的角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，分析與選擇目標(biāo)市場(chǎng)，動(dòng)態(tài)制定并實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)策略理解企業(yè)有效戰(zhàn)略實(shí)施與其長(zhǎng)期盈利性之間的依存關(guān)系理解企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的協(xié)作一致是戰(zhàn)略得以有效實(shí)施的必要條件學(xué)習(xí)評(píng)估與跟蹤各主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)效率，并在經(jīng)營(yíng)中持續(xù)改進(jìn)理解企業(yè)的整體價(jià)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年11月20日

1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐洲關(guān)于新時(shí)代員工的調(diào)研：3個(gè)典型特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與智能社會(huì)時(shí)代與工業(yè)社會(huì)的顯著區(qū)分全人思維模式智能時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵：四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)者特征權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力如何建立信任并塑造影響力3.領(lǐng)導(dǎo)方式探索：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與......

電話(huà)銷(xiāo)售技巧課程 上海：2025年12月10日

1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀電話(huà)銷(xiāo)售和面對(duì)面銷(xiāo)售的區(qū)別接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項(xiàng)撥出電話(huà)的五個(gè)重要細(xì)節(jié)2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話(huà)銷(xiāo)售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語(yǔ)言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽(tīng)3電話(huà)銷(xiāo)售流程（一）——開(kāi)場(chǎng)白富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白自我介紹......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年11月24日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形......