石家莊崗位管理培訓公開課

互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原：2026年02月05日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：互聯網+時代帶來的人力資源變革1、......

中層經理管人必備 太原：2026年02月07日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業持續經營......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......

沙盤課：供應商管理與采購成本降低 上海：2026年02月05日

我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境，領略供應鏈的奧秘。十大案例，帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。培訓目標1.70%的成本來自于供應商......

精益辦公（業務流程價值流） 上海：2026年02月27日

該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......