石家莊年度規劃培訓公開課

戰略組織能力與領導力工作坊 北京：2025年11月10日

* 領導者以及企業潛力干部課程大綱：1. 組織能力的認知* 導入：組織能力是什么?- 組織能力的戰略成功的作用- 組織能力源于企業成長的過程，是組織獨特的DNA- 了解領導行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發現你的領導天性* 信息維度(縱軸)-......

EQ-i2.0高情商領導力 北京：2025年11月11日

發現領導潛力，運用情商更具領導魅力本課程基于EQ-i2.0情商測評，它是全球應用最廣、最領先的情商測評，基于20年以上的研究，全球超過66個國家應用，近200萬用戶數據。通過科學嚴謹的、快捷方便的線上測評，你將獲得一份情商領導力報告（英文），這份報告將揭示情商與領導力之間的關系；通過對情商領導力報告的解讀，你能夠發現你......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

1.了解矩陣式組織的特性、優勢、缺點2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任的方法3.領導模式與管理模式對比4.加強360°利益關系人、部門與集團組織間的關系5.處理敏感政治議題與規避“穿小鞋”的方法6.掌握化解壓力、矛盾、沖突為”建設性機會”的方法與策略......

影響力與雙贏領導力 北京：2025年11月11日

部門經理及以上至少二年以上管理經驗的管理者至少二位下屬的Team Leader課程收益:了解下屬在不同任務執行情境下的狀況，通過匹配相應的領導行為，教導或引導下屬達成目標。在達成業務成果的同時，提升員工的才能和激情，提升工作滿足感。通過有效對話，使員工專注于業績目標，找到解決方案并行動，從而實現突破。能對員工進行有效地......

內訓師必備：AI助力高效課程開發 上海：2025年11月25日

掌握與AI對話的基礎技能，在課程開發場景中靈活運用AI工具，顯著提升工作效率與創造力。課程大綱：一、【開篇】AI認知-提示詞就是生產力（1h）（1）正確認識生成式AI，避開AI對話的常見四大陷阱（2）與AI做朋友：生產力型提示詞撰寫方法與流程（3）實戰演練：AI Prompt提示詞改寫練習二、【Analysis：課程需......

項目風險管理實戰課程 北京：2025年11月14日

一、什么是風險？a)問題教訓b)概率c)事件d)后果二、什么是最大的風險？a)意識b)思想c)方法三、風險管理法則a)企業的三個等級b)預防與糾正c)過程與結果四、風險管理流程a)識別b)分析c)應對d)控制五、如何識別風險？a)頭腦風暴b)德爾菲c)因果圖d)網絡圖六、如何分析風險？a)概率b)影響c)矩陣d)緊迫性......