上海人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年11月13日

通過培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識(shí)目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動(dòng)計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)績效、有效達(dá)成目標(biāo)。要想學(xué)會(huì)......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2025年12月16日

工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分：認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事&......

強(qiáng)化跨部門影響力 上海：2025年11月10日

1.作為戰(zhàn)略家* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 定位好跨部門管理中自己的角色* 確立一個(gè)向參加者靠近的策略2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 向看問題角度不同的各部門施加影響力* 不用職權(quán)來進(jìn)行管理和施加影響3.作為管理者* 清楚地了解在公司組織架構(gòu)中，有哪些協(xié)調(diào)機(jī)制* 橫向管理與協(xié)調(diào)機(jī)制* 運(yùn)用協(xié)調(diào)工具4.作為溝通者* 鼓勵(lì)跨部......

影響力：打動(dòng)人心的公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 上海：2025年11月11日

幾乎所有演講高手的能力都是練出來的：從控制緊張的情緒，到著裝標(biāo)準(zhǔn)；從語音語調(diào)的練習(xí)，到站姿矯正；從表達(dá)的邏輯建立，到匯報(bào)技巧。每一個(gè)動(dòng)作都需要不斷的練習(xí)。一場成功的演講藏著許多的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)。也許你還不知道原來演講內(nèi)容是有結(jié)構(gòu)的，原來聲音也是需要訓(xùn)練的，原來一個(gè)手勢甚至一個(gè)眼神，在演講中都極為關(guān)鍵和重要。演講，在工作中極......

金字塔原理在思維、溝通、商務(wù)寫作中的應(yīng)用 北京：2025年11月13日

一、工作中常見的問題1.思考：2.溝通：3.表達(dá)：4.思路決定出路二、金字塔原理的特點(diǎn)和四個(gè)原則1.從書看金字塔結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)2.邏輯清晰的四個(gè)實(shí)用原則3.用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處4.金字塔結(jié)構(gòu)的根本作用是豐富、組織你的思想三、如何豐富自己的思想1.一個(gè)思想的構(gòu)成2.通過疑問/回答來擴(kuò)展思想3.5W2H方法4......

關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧 深圳：2025年12月05日

營銷/市場團(tuán)隊(duì)成員等。培訓(xùn)目標(biāo)：溝通技巧：● 高效商務(wù)溝通技能問、聽、說● 快速建立連接的能力● FABE& FCAS模型● 反直覺詢問法等● 溝通急救包-應(yīng)急工具匯總談判技巧：● 經(jīng)典哈佛聽力三角形● 應(yīng)對拒絕的雙循環(huán)十步法● 談判中的博弈論課程大綱：第一篇：商務(wù)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知第一講：什么是溝通一、溝通一定要說......