上海精益現(xiàn)場培訓公開課

6S與精益現(xiàn)場構建 上海：2025年11月12日

知道6S的企業(yè)很多，但推行6S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現(xiàn)場管理的基石--6S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業(yè)在品質、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，......

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

1.充分認識現(xiàn)場定位及其重要意義；2.充分理解和運用三項基本活動（標準化、目視化、看板化）推進現(xiàn)場管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化；3.充分理解和運用指導和訓導，構成基層管理的核心行為，使督導者（現(xiàn)場管理人員）達到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎管理實踐，活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善 深圳：2025年11月14日

1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗，累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例，專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業(yè)問題所在，老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實用的工具與方法，幫助學員制定符......

6S與精益現(xiàn)場構建 深圳：2025年11月16日

全面掌握實施6S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行6S；全面掌握企業(yè)推行6S活動的要領、方法、步驟、技巧；如何建立6S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化；如何掌握6S管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理技巧；如何有效執(zhí)行6S管理標準，實現(xiàn)6S管理精確化；如何監(jiān)控6S管理系統(tǒng)，使6S管理運營正常化；參加對象公司6S推進負責人、經(jīng)理、主管、......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

團隊：每團隊人數(shù)在5-20人以內(nèi)（含團隊領導者）；個體：包括管理者、團隊領導者、培訓師、教練、咨詢師課程大綱一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團隊的標準是什么？3、案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績......

TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用 上海：2025年11月18日

TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分離5.系統(tǒng)級別分離三、克服思維慣性1.STC算......